Niveau 4 
Comment intégrer un nouveau collaborateur

Démarrer les nouveaux embauchés avec succès !

Le parcours d’intégration consiste en un accompagnement structuré dans le but de rendre le nouvel embauché parfaitement opérationnel avant la fin de sa période d’essai

L’intégration est la clé des embauches réussies

 

Comment Rendre quelqu'un parfaitement opérationnel dans les meilleurs délais

Permettre au nouveau collaborateur
de se repérer dans son environnement
de se connecter à son réseau professionnel
L’élaboration du projet d’intégration
Le tutorat

 Leviers de vitesse du contrôle

Quand la gomme rencontre la route!

Méthode d’accompagnement de l’action suite la collecte des résultats, leur évaluation et les actions encourageantes ou correctives appropriées

Maîtriser le contrôle positif est l’outil de gestion par excellence du manager

Au contrôle positif par la mesure objective des résultats et les actions à mener pour les maintenir en progression.

Tableau de bord et levier de vitesse

Les 6 phases de contrôle de l’activité

La mesure, l'évaluation et le traitement des résultats.

 Effectuer un bilan

Mener à bien la récolte !

Il s’agit d’un point formel fait avec son collaborateur afin de tirer profit de ses expériences, d’analyser ses résultats et prendre les décisions pour la prochaine période.

Si cet entretien n’est pas revitalisant, c’est qu’il est soit inapproprié, soit ne respecte pas la technique de ce type d’entretien délicat

Savoir préparer un entretien de bilan

Savoir conduire un entretien de bilan

Les outils

 Capitaliser sur la maîtrise et passer au niveau supérieur

Gérer les évolutions de carrière

Promouvoir une personne en phase de maitrise

Intégrer une nouvelle équipe

 

 

Choisissez la formule la plus adaptée à votre budget

 

Offre Privilège

X1 fois 397 € TTC

Offre Confort

X 4 fois 99 € TTC

 
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Fabien Lecoeuche Ingénieur. Chef d'entreprise

« J’ai regardé une bonne partie du cours en vidéo, c’est génial, le concept me parait excellent et utile. C’est plus confortable et plus efficace qu’un livre… C’est une bonne formule qui sera moins coûteuse pour les PME, permet d’éviter de prendre des jours entiers sur le temps de travail pour une formation, de faire du suivi régulier plutôt qu’une grosse piqure tous les 2 ans… c’est très bon je pense… Le contenu est très pro et correspond à 100% à ce que je connais, on s’y croirait. Le montage vidéo, l’accès web, etc… est impeccable, facile et pro. La présentation est très bonne ; claire et simple J’adhère vraiment à votre projet novateur, moderne et généreux… continuez.

Pascal CHANAY Entrepreneur

Je viens de terminer le module 1 section 1 :) :) :) Très impressionnant par la simplicité, l'évidence et le naturel des bases expliquées.Le seul mot qui me vient reste EXTRAORDINAIRE. Se sont des données clés et pas seulement pour le management. La gestion d'une bonne vie au quotidien de tout un chacun y apparaît.J 'ai complètement compris les éléments de base présentés par vos exemples pragmatiques. Je vois immédiatement comment transformer cette connaissance pour l'utiliser enfin. C'est tout le contraire des formations que l'on reçoit mais qui ne se transforme pas en quelque chose d'utilisable. Les explications tellement limpides enlèvent toutes confusions et transforme un sujet qui pourrait être difficile en quelque chose d'aussi clair que de l'eau de source. La connaissance que vous présentez est exceptionnelle dans sa valeur. Je n'ai jamais connu cela ailleurs. BRAVO et RESPECT.

Sylvette Graillot. Artiste écrivain

J'ai terminé le module 2 et mon intérêt est toujours aussi ardent. J'ai adoré ! Aborder le sujet de la communication… des différents styles, du pourquoi ça ne fonctionne pas et comment on peut se synchroniser avec l'autre, de façon si simple, claire et pragmatique me... donne des ailes. Tout est clair, fluide, pas besoin de s'arrêter pour clarifier un truc compliqué, tout en arrivant malgré tout avec un bagage utile et utilisable à la fin. Bravo et merci. Je n'ai plus qu'à commencer le module suivant qui est déjà arrivé. A très bientôt.

Arnaud Martin. Directeur Général Groupe Barrault

« C’est une vraie rencontre avec un très grand impact sur l’évolution de mes capacités managériales. J’ai ouvert la porte d’un nouvel avenir professionnel grâce à toi… Pour moi et les équipes que je dirige. L’impact est réel, visible et puissant tant sur le plan professionnel que personnel. Merci pour ton écoute, ton savoir-faire et ton accompagnement »

 

Votre garantie

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Si vous hésitez encore, voilà ce que je vous propose. Vous avez le droit de continuer à hésiter, même après vous être inscrit !

Garantie  satisfait ou remboursé  je vous rembourse sans conditions si après la première séance de coaching vous décidez d'arrêter.  Vous pouvez conserver tout les supports et les bonus que vous aurez téléchargé. Ainsi, si après la première séance de coaching vous estimez que la formation ne vous convient pas pour n'importe quelle raison, envoyez-moi un simple @mail et je vous rembourserai immédiatement. Vous pourrez ainsi vous rendre compte de la valeur de ce cours sans aucun risque.

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